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人物介紹
黃小平??銳仕方達(dá)（北京）人力資源顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理出身。2008年，他在北京創(chuàng)立了銳仕方達(dá)人力資源顧問(wèn)有限公司，總部設(shè)在北京，在全國(guó)25個(gè)省、直轄市及香港特別行政區(qū)、美國(guó)舊金山、英國(guó)倫敦、日本東京、柬埔寨金邊等45個(gè)城市設(shè)有100余家分支機(jī)構(gòu)。銳仕方達(dá)是中國(guó)獵頭行業(yè)第一家利用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)獵頭業(yè)務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)。公司獨(dú)創(chuàng)“CPM合伙制”成為獵頭行業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利益分配模式，自主研發(fā)的“RNSS系統(tǒng)”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的IT信息管理系統(tǒng)。在2015年銳仕方達(dá)獲評(píng)中國(guó)首家AAAA級(jí)獵頭評(píng)級(jí)，目前專(zhuān)職獵頭團(tuán)隊(duì)超過(guò)3100人。
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2018年6月23日晚上，中山大學(xué)南方學(xué)院國(guó)家獵頭研究與培訓(xùn)中心有幸邀請(qǐng)到銳仕方達(dá)（北京）人力資源顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)黃小平進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)。
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問(wèn)
現(xiàn)在獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道，已經(jīng)開(kāi)始形成一種產(chǎn)業(yè)。根據(jù)這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)，我校在人力資源管理專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設(shè)了獵頭這個(gè)方向。您認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該如何制定獵頭方向?qū)W生的人才培養(yǎng)的方式？
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答
在這個(gè)教育界里，中山大學(xué)南方學(xué)院首開(kāi)先河開(kāi)辟了人力資源管理專(zhuān)業(yè)這個(gè)獵頭方向，這是史無(wú)前例的。目前在中國(guó)，整個(gè)獵頭行業(yè)的發(fā)展，雖然經(jīng)常為別人招聘人才，但是我們這個(gè)行業(yè)是非常缺乏人才的。所以，我們平時(shí)招聘內(nèi)部的獵頭人員，都是通過(guò)HR或者同行轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。真正受過(guò)獵頭培訓(xùn)、有專(zhuān)業(yè)的理論基礎(chǔ)的人員非常少，我相信這個(gè)獵頭方向培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生一定會(huì)供不應(yīng)求。當(dāng)然理論只是一方面，重要的是理論能否與實(shí)踐相結(jié)合。學(xué)生可能學(xué)到很多理論和行業(yè)知識(shí)，但獵頭行業(yè)發(fā)展快速，實(shí)際操作時(shí)，有些學(xué)生會(huì)害怕電話(huà)，害怕與別人溝通。所以我認(rèn)為理論與實(shí)踐結(jié)合，讓學(xué)生更多地參與到實(shí)踐中，會(huì)使這個(gè)專(zhuān)業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
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問(wèn)
臨近畢業(yè)，部分學(xué)生會(huì)對(duì)自己未來(lái)發(fā)展的方向感到迷茫，學(xué)生應(yīng)該如何找準(zhǔn)自己職業(yè)錨？
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答
一開(kāi)始可能不清楚自己到底適合做什么，有些學(xué)生會(huì)給自己設(shè)定太多方向，這個(gè)是不對(duì)的。我認(rèn)為還是需要根據(jù)自己的人生規(guī)劃，不要害怕失敗，勇敢去開(kāi)拓和試錯(cuò)，你總會(huì)找到一個(gè)自己最擅長(zhǎng)也是最適合自己的位置。
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問(wèn)
如果針對(duì)獵頭方向的學(xué)生，他們應(yīng)該如何做呢？
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答
我認(rèn)為主要是不要害怕失敗，勇敢去試錯(cuò)。每天為自己設(shè)定目標(biāo)，推薦三個(gè)候選人，儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)的人才，為人生打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這樣除了為自己提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，還能錘煉自己各方面的技能。只有通過(guò)大量的實(shí)踐，在社會(huì)上不斷實(shí)踐，才能積累自己人生寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。對(duì)于部分學(xué)生，如果有更大理想去改變這個(gè)獵頭行業(yè)，我認(rèn)為可以嘗試瞄準(zhǔn)有合伙人機(jī)制的這些公司，不要在乎短期的效果。獵頭這個(gè)行業(yè)，它不是一個(gè)短跑，需要永無(wú)止境地去戰(zhàn)爭(zhēng)。如果想要去改變，去開(kāi)拓，就會(huì)永遠(yuǎn)有做不完的事情，所以這部分的同學(xué)，需要有一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。
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問(wèn)
獵頭方向的學(xué)生他們應(yīng)該優(yōu)先選擇哪些地區(qū)就業(yè)呢？
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答
正是因?yàn)椤叭送咛幾?，水往低處流。建議同學(xué)在選擇就業(yè)地點(diǎn)的時(shí)候，盡量往更大的城市、更大的舞臺(tái)走，盡量選擇市場(chǎng)化程度比較高的城市，去選擇自己的職業(yè)。
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問(wèn)
您認(rèn)為未來(lái)獵頭發(fā)展的趨勢(shì)是怎么樣的？
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答
對(duì)于未來(lái)獵頭行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為獵頭將會(huì)從這四個(gè)趨向進(jìn)行發(fā)展。第一個(gè)是規(guī)?；?，例如獵頭公司在全國(guó)各地會(huì)有自己的分支機(jī)構(gòu)；第二個(gè)是走垂直專(zhuān)業(yè)化，可能很多小的公司他們會(huì)專(zhuān)注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，有可能是職能或者是行業(yè)有各自的特色；第三個(gè)是國(guó)際化，尤其因?yàn)橹袊?guó)一帶一路的政策，將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)走向國(guó)際，企業(yè)的國(guó)際化也會(huì)伴隨著獵頭的國(guó)際化；第四個(gè)是資本化，甚至是同行的兼并收購(gòu)，行業(yè)將會(huì)完全洗牌。
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問(wèn)
那么對(duì)于未來(lái)從事獵頭行業(yè)的學(xué)生來(lái)講，學(xué)生應(yīng)該如何去適應(yīng)這一個(gè)趨勢(shì)呢？
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答
我認(rèn)為未來(lái)行業(yè)的趨勢(shì)了解就好，一般與經(jīng)營(yíng)者管理有關(guān)系。學(xué)生應(yīng)該把分內(nèi)事情做好，一切以客戶(hù)為中心，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的招聘需求，這是最務(wù)實(shí)的一個(gè)方法。
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在采訪(fǎng)的最后，黃小平董事長(zhǎng)表示鼓勵(lì)同學(xué)們有機(jī)會(huì)應(yīng)該在大學(xué)里參加更多的社會(huì)實(shí)踐，不斷去接觸新鮮的東西，開(kāi)拓自己的視野，不怕困難，勇于試錯(cuò)。
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