最近薛之謙和前妻復(fù)合的新聞讓大家內(nèi)心一陣溫暖，今天也要跟大家講一個(gè)復(fù)合的故事。以下文字來自銳仕方達(dá)新晉VP李華。

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初識(shí)銳仕方達(dá)

我，山東人，80后，從事獵頭行業(yè)算是半路出家，師范大學(xué)畢業(yè)后來到了北京，開始是進(jìn)入教育行業(yè)，先后在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，民辦高校，在線教育平臺(tái)任職。

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真正接觸獵頭職業(yè)是在2011年，一個(gè)朋友在一家獵頭公司做顧問，給我推薦了一家海淀的獵頭公司，本來是他要來面試，但是公司地點(diǎn)離他燕郊的家很遠(yuǎn)，就推薦我。

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“獵頭”這個(gè)詞對當(dāng)時(shí)的我還是一個(gè)新事物，但當(dāng)我讀完《獵頭局中局》，毅然決然辦完離職手續(xù)來到這家公司面試時(shí)，公司已經(jīng)搬到了百子灣，這家公司就是銳仕方達(dá)。

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面試地點(diǎn)當(dāng)時(shí)還是在大成國際三層，Steven面試的我，當(dāng)天面談很順利，ST當(dāng)場決定錄用。就這樣，2011年6月我正式加入了銳仕方達(dá)。

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來公司工作的第一周，心情很緊張，因?yàn)閷δ吧牡禺a(chǎn)行業(yè)不了解，亟需大量補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)，于是第一周就是在百度和大量的電話溝通中度過的，周末的例會(huì)上，我總結(jié)自己的這一周：每一次呼吸就是休息，每一次溝通都是成長。

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連續(xù)緊張的工作并沒有換來業(yè)績，雖然心里很著急，但我并沒有緊張，我相信前期的付出一定會(huì)有收獲！功夫不負(fù)有心人，試用期截止前，我連續(xù)出了三個(gè)年薪分別為30萬，50萬和70萬的offer，終于邁過了獵頭行業(yè)的第一個(gè)坎。

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經(jīng)過這個(gè)階段，讓我深刻體會(huì)到做獵頭心態(tài)很重要，當(dāng)你壓力最大的時(shí)候，可能就是要厚積薄發(fā)的時(shí)刻，所以做獵頭需要不斷積累和堅(jiān)守！

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拿到第一筆提成的時(shí)候，我在每周分享會(huì)上說，2011年我做了兩個(gè)正確的決定，一個(gè)是選擇了獵頭行業(yè)，一個(gè)是選擇了銳仕方達(dá)。

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簡單直接，是銳仕方達(dá)給我的第一感覺。當(dāng)時(shí)公司團(tuán)隊(duì)還沒有這么多人，每周五例會(huì)，Steven都會(huì)給大家宣講他的未來設(shè)想和規(guī)劃，當(dāng)時(shí)感覺那還是一個(gè)很長遠(yuǎn)的計(jì)劃。

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但當(dāng)你有了目標(biāo)和夢想，成功可能離你就更近了，只用了6年，Steven當(dāng)年的規(guī)劃，都實(shí)現(xiàn)了，銳仕方達(dá)的分支已經(jīng)開到了90多家，2017年的營收妥妥達(dá)到3個(gè)億。這離不開充滿活力的合伙機(jī)制和充滿創(chuàng)新的信息系統(tǒng)。

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暫別銳仕方達(dá)

當(dāng)我提出辭職準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，Lisa和我在辦公室談了很久，一直挽留我，但是當(dāng)我確定要離開后，Lisa又給予了我極大的支持，教給我如何選址，告知公司的同事當(dāng)我需要支持的時(shí)候要伸出援手。如何選址的短信一直保留在我的手機(jī)里，即使期間換過了N部手機(jī)。

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后來著手籌備公司，我才發(fā)覺，創(chuàng)業(yè)是件非常不容易的事情，經(jīng)歷過初創(chuàng)公司從無到有的艱難，與合伙人理念的碰撞，到最后創(chuàng)業(yè)的失利，這些都給我了很大的觸動(dòng)，我逐漸意識(shí)到，找一個(gè)認(rèn)可的公司發(fā)展模式，能與有情懷的Boss一起共事，是多么的重要！

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回歸銳仕方達(dá)

經(jīng)過一段時(shí)間的休整，我開始重新審視自己，重新規(guī)劃我的未來。對于再回歸銳仕方達(dá)，起初內(nèi)心還是有些顧慮，畢竟離開了這么長時(shí)間。

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但銳仕方達(dá)作為我接觸獵頭行業(yè)的啟蒙，它獨(dú)有的合伙人模式，成熟的管理機(jī)制，開放的晉升平臺(tái)，一直都是我特別認(rèn)同的，這也讓我最終下定決心，鼓起勇氣給Steven、Lisa寫了一封信，表示我想重新歸隊(duì)，兩位大BOSS都給我了積極的回復(fù)。

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再次回到這個(gè)大家庭，呈現(xiàn)在我面前的是一個(gè)更加成熟、更加有活力的銳仕方達(dá)，但面對的卻是一群陌生的面孔，當(dāng)年的戰(zhàn)友都走上了分支VP的崗位，但是我的心態(tài)已經(jīng)完全調(diào)整好，回歸前我就和Lisa溝通好，我的目標(biāo)就是去回龍觀開分支，做VP。而要做VP，公司有嚴(yán)格的任務(wù)要求。于是，接下來我所有的時(shí)間安排都是圍繞著我的目標(biāo)展開。

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在這一年多的時(shí)間里，我有了更多的收獲，接受到了公司新形勢下的文化價(jià)值，領(lǐng)先的行業(yè)SOP流程洗禮，系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。特別是公司的90后，他們有活力，有沖勁，在已開分支里的90后VP，就是最好的證明，我從他們身上學(xué)到了很多。

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再做職位，我更加關(guān)注客戶/人選的關(guān)系維護(hù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：關(guān)系維護(hù)上，注重與客戶及人選的深度溝通，提高三方的交互體驗(yàn)，最終提高交付能力。

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互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)慢慢脫離流量運(yùn)營，而進(jìn)入了靠粘性內(nèi)容運(yùn)營的下半場，于是Meeting 應(yīng)該在工作中占據(jù)更重要的位置；團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是共贏，在團(tuán)隊(duì)管理中貫穿并執(zhí)行目標(biāo)、責(zé)任、方法、共贏的理念能最大限度的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。我理想中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備五種能力：驅(qū)動(dòng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、活力。

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經(jīng)過對工作方法和團(tuán)隊(duì)的不斷調(diào)整和改進(jìn)，我在一年內(nèi)完成了百萬回款的晉升目標(biāo)。

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再啟航

7月9日，在近百位投資人的見證下，我成功通過路演。10月10日，分支預(yù)備開張，我將再次走上創(chuàng)業(yè)的道路，我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的不易，為了讓為夢想而奮斗的伙伴們更幸福的生活，我必須放空自己，珍視銳仕方達(dá)的巨輪平臺(tái)，深耕互聯(lián)網(wǎng)電商，向我的目標(biāo)堅(jiān)強(qiáng)邁進(jìn)。

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即將踏上征程，我要感謝銳仕方達(dá)這個(gè)平臺(tái)給予我的極大支持，感謝身邊的每一個(gè)小伙伴，相信在有Steven和Lisa帶領(lǐng)下，銳仕方達(dá)一定能實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大目標(biāo)。 ?

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也祝每位在銳仕方達(dá)的小伙伴都在銳仕方達(dá)找到自己的目標(biāo)和夢想，我們一起前行！