為了塑造一批代表公司品牌和知識(shí)形象的講師IP，集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展中心計(jì)劃從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)一批有經(jīng)驗(yàn)、有潛質(zhì)的員工作為集團(tuán)講師。通過(guò)比賽形式，對(duì)優(yōu)秀內(nèi)部講師進(jìn)行評(píng)級(jí)認(rèn)證，激發(fā)其成就感，起到相應(yīng)的激勵(lì)作用。提升內(nèi)部講師、區(qū)域飛行講師在課程設(shè)計(jì)、授課技巧、個(gè)人講課魅力等方面的能力。

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一、報(bào)名時(shí)間：

即日起（4月13日）面向全國(guó)進(jìn)行報(bào)名征集，報(bào)名截止時(shí)間為4月20日

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二、評(píng)選流程：

4月至 6月

三、征集對(duì)象：

1.銳仕方達(dá)各公司助理、顧問(wèn)、合伙人、VP、全國(guó)HR；

2.區(qū)域飛行講師（晉升報(bào)名）；

3.對(duì)培訓(xùn)有興趣、有意愿成為集團(tuán)講師的人員；

4.在其公司內(nèi)/外部有過(guò)完成的授課經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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四、課程主題（六大板塊）：

本次征集的課程主題方向主要分為六大塊，為了保證每一塊業(yè)務(wù)的覆蓋面，我們按比例設(shè)置了六大模塊的占比額，希望各大區(qū)總及各分公司VP能根據(jù)以下六大模塊內(nèi)容有針對(duì)性的推選出一些優(yōu)秀的苗子講師人選。

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1.獵頭交付全流程中的模塊內(nèi)容（征集占比10%）

各層次候選人尋訪技巧、不同類型獲選人溝通技巧、offer談判技巧、人選入職管理、人選意愿度把控、人選入職后的跟進(jìn)等。

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2.業(yè)務(wù)BD模塊（征集占比30%）

客戶開發(fā)、客戶談判、合同談判、續(xù)簽溝通、客戶回款跟進(jìn)技巧、客戶需求開發(fā)、客情關(guān)系處理、如何排解客戶異議、如何成為客戶的第一/唯一、如何做出標(biāo)桿客戶打通產(chǎn)業(yè)鏈等。

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3.行業(yè)分析類主題（征集占比30%）

行業(yè)介紹、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、行業(yè)內(nèi)公司排名及各自發(fā)展概況、行業(yè)內(nèi)人才分布、行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)情況、行業(yè)內(nèi)人才薪酬情況、行業(yè)內(nèi)人才特點(diǎn)等。

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4.團(tuán)隊(duì)管理方面的主題（征集占比15%）

從顧問(wèn)到TL的角色轉(zhuǎn)換、如何做團(tuán)隊(duì)優(yōu)化、怎么給團(tuán)隊(duì)成員做培訓(xùn)、如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。

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5.面對(duì)外部候選人培訓(xùn)方面的主題（征集占比5%）

面試技巧、簡(jiǎn)歷制作技巧、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)入新公司如何做管理等。

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6.關(guān)于HR方面的內(nèi)訓(xùn)主題（征集占比10%）

人才盤點(diǎn)、如何做新業(yè)務(wù)部門組織架構(gòu)、識(shí)人用人、招聘管理、員工培訓(xùn)、人才發(fā)展、hr個(gè)人發(fā)展等。

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參賽選手收益：

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1.能夠與公司內(nèi)外部?jī)?yōu)秀的講師們進(jìn)行深度交流，提升自己認(rèn)知，擴(kuò)大交流圈；

2.可以獲得各種內(nèi)外部的專業(yè)培訓(xùn)、并有顧問(wèn)導(dǎo)師對(duì)選手進(jìn)行深度指導(dǎo)；

3.對(duì)優(yōu)秀選手進(jìn)行課程優(yōu)化和講師包裝，塑造個(gè)人專業(yè)化形象，促進(jìn)其在行業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。