2014年，我舍棄自己的專業(yè)，選擇了進(jìn)入獵頭行業(yè)。

剛加入銳仕方達(dá)時(shí)，深圳公司還處于發(fā)展兩年階段，每周領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)開會(huì)，講述公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，給我的第一印象是激情、目標(biāo)、奮進(jìn)！

而我是一個(gè)90后的臉80后的心，這樣的環(huán)境很適合我，所以我選擇了留在銳仕方達(dá)，一直到現(xiàn)在。

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2014年助理

2015年實(shí)習(xí)顧問

2016年顧問

2017年內(nèi)部合伙人

2018年深圳六分公司VP

這一路看似順風(fēng)順?biāo)臅x升路徑，背后卻是我無數(shù)的付出和汗水，我已經(jīng)記不清楚有多少個(gè)最后離開的夜晚，但是每次下班后我的感受是欣慰而不是疲勞，因?yàn)殡x我的目標(biāo)越來越近。

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我不是最聰明的，但是我告訴自己一定要在能力上做到極限，突破自己。這四年我見證了公司一個(gè)個(gè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，從十幾家分公司，到100余家分公司。正是因?yàn)榭吹焦具@樣迅速的發(fā)展，給到了我巨大的動(dòng)力堅(jiān)持下去。

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真誠、進(jìn)取、分享、責(zé)任、創(chuàng)新是我們銳仕方達(dá)的核心價(jià)值觀，今天就給大家分享一些我在各個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)心得。

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助理階段：剛?cè)肼毿鹿荆敕ň褪嵌嗤扑]，多溝通，多打電話，堅(jiān)持的理念就是做多學(xué)多。在2015年1月，我的領(lǐng)導(dǎo)去東莞做了分公司負(fù)責(zé)人，而我成為了一名公共助理，當(dāng)時(shí)感覺像無頭蒼蠅，迷茫了很長一段時(shí)間。直到我做滿助理一年后，杜姐開始嘗試讓我對接客戶，也正是因?yàn)槎沤憬o到的這個(gè)機(jī)會(huì)，使我有了新的工作思路，重新起航！ —?機(jī)會(huì)

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實(shí)習(xí)顧問階段

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進(jìn)入第一次的角色轉(zhuǎn)變，遇到最大的問題，不是客戶的對接，而是時(shí)間不夠用，事情不再是單一，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)讓我去嘗試與他人合作，并且取得了良好的效果。—合作

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顧問階段

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2016年正式開始帶團(tuán)隊(duì)，有了前兩階段的積累使得我第一次帶團(tuán)隊(duì)比較得心應(yīng)手，簡單的方法是，把大家心凝聚在一起然后把我會(huì)的，行的，都傳授出去即可，授人以魚不如授人以漁，我與我的小伙伴，共同面試，共同探討問題，共同見客戶，這一年也是我成長最快的一年，并且取得公司優(yōu)秀員工稱號?！?成長

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內(nèi)部合伙人

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2017年正式晉升公司內(nèi)部合伙人， 這一年最大的變化是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，從兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到6-8個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，中間遇到了很嚴(yán)重的管理問題，導(dǎo)致業(yè)績下滑。分析問題得出，讓團(tuán)隊(duì)以最快的速度信任你，是創(chuàng)造高效率團(tuán)隊(duì)的有效方法！ —?信任

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深圳六分VP

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2018成功路演！

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相守

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相知不僅僅是我對公司的了解，還有自我的認(rèn)知。相信未來會(huì)越走越遠(yuǎn)！我也將跟隨公司的步伐繼續(xù)前進(jìn)，不忘初心，方得始終！